ISBN : 9782897995959
Année de publication : 2024
Nombre de pages : 292
Langue : Français
Un ouvrage offrant des perspectives variées sur un sujet d’actualité, l’avenir du travail postpandémique.
La pandémie de Covid-19 continue de susciter un vif intérêt, car ses effets sur le monde du travail sont bien tangibles et retiennent toujours l’attention des gestionnaires et universitaires. À ce titre, cet ouvrage rassemble des contributions originales de 17 universitaires et praticiens qui analysent les profondes incidences de cet événement historique majeur sur les divers milieux de travail, afin de mieux comprendre comment les organisations ont navigué durant cette période tumultueuse et comment elles ont géré la transition vers une nouvelle norme postpandémique.
Cet ouvrage collectif offre ainsi un examen approfondi des nouveaux modes d’organisation du travail et de leurs implications, notamment en matière de santé psychologique au travail, des structures de gouvernance et des pratiques de gestion déployées pour opérer ces changements qu’ils soient évolutifs ou en rupture complète avec le passé.
Ce livre examine ainsi les transformations survenues dans une variété de secteurs d’activité, incluant les administrations publiques fédérales et provinciales, les systèmes sociosanitaires québécois et français, le secteur financier ainsi que l’industrie de la restauration, entre autres. Trois études de cas provenant du Mouvement Desjardins, du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Capitale- Nationale et du Service aux autochtones Canada sont également proposées dans cet ouvrage.
En définitive, ce livre s’inscrit dans un contexte en constante évolution, soulignant la nécessité d’approfondir la réflexion sur les modes
du travail et leurs effets, en plus de préparer les gestionnaires de demain à un avenir du travail pluriel.
Avec la collaboration de Christelle Achard, Charles Côté, Simon Coulombe, Éric Daneau, Andrée-Anne Deschênes, Carol-Anne Gauthier, Chloé Jolicoeur, Salima Kamoun, Marc-André Malboeuf, Daphnée Manningham, Wassila Merkouche, Bertrand Rodrigue Ndeyong Youmbi, Sylvain Souligny, Philippe Thompson et Maude Villeneuve.
Olivier Choinière, Ph. D., est détenteur d’un doctorat en gestion publique de l’Université d’Ottawa et certifié PRINCE2 en gestion de projet. Il est professeur agrégé en gestion de projet à l’Université du Québec à Rimouski (UQAR) et chercheur affilié au Centre d’étudesen gouvernance de l’Université d’Ottawa et au CDA Institute. Ses domaines de recherche s’articulent autour de trois axes, soit l’avenir du travail dans la sphère publique, les nouvelles approches en gestion de projet et la gouvernance de projets militaires et d’infrastructures publiques. Avant d’être professeur, Olivier a oeuvré à titre de consultantdans de nombreux projets publics nationaux et internationaux en plus d’avoir occupé un poste de cadre supérieur au gouvernement du Canada.
Yasmine Mohamed, Ph. D., est détentrice d’un doctorat en relations industrielles de l’Université Laval et conseillère en ressources humaines agréée (CRHA). Elle est professeure agrégée en relations industrielles à l’Unité d’enseignement et de recherche des sciences de la gestion à l’Université de Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT). Elle est chercheuse régulière du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES). Ses travaux de recherche portent principalement sur le pouvoir de négociation collective et la qualité de l’emploi et du travail. Elle s’intéresse également aux politiques publiques d’emploi, aux enjeux d’insertion des personnes vulnérables sur le marché de travail et aux nouvelles relations d’emploi.
